赵永强在致辞中指出，近年来，内部审计工作的审计范围、审计对象、审计方法和模式都在不断发生变化。一是党中央要求在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，更好发挥审计监督作用上聚焦发力。要做到“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”，实行“审计全覆盖”。二是随着学校智慧校园的建设，各业务部门相继建立了管理信息系统，审计对象也从纸质账簿和凭证逐渐向电子化数据转变，传统的审计方法已经无法满足“审计全覆盖”的要求。因此，建设审计信息管理平台，对于提高审计工作的科学化、规范化、专业化和高效化，具有十分重要的意义。在审计信息管理平台项目的筹备过程中，审计处充分调研了在国内审计信息化建设方面走在前列的兄弟高校的经验，结合学校实际，制定了科学合理的建设方案，明确了项目的总体目标、建设内容、实施步骤，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。他还对相关职能部门给予的支持表示了诚挚的感谢。

张鑫详细介绍了审计信息管理平台中决策支持系统、审计管理系统、在线作业系统、整改跟踪系统、远程协同审计、数据分析系统、工程审计系统、内控评价系统等八大模块的具体功能以及实施计划、项目团队和保障措施等方面的内容。

杜玉雷在讲话中感谢了河南工业大学对北京审友数治科技有限公司的信任，他表示公司高度重视和学校的合作，会竭尽全力将各项资源投入到项目建设上来，努力把河南工业大学审计信息管理平台项目打造为全国范围内省属高校审计信息化建设的标杆。

在随后的交流环节中，与会职能部门负责人从数据安全、数据采集和数据分析等方面提出了中肯的建议并表示将全力支持、配合审计信息管理平台项目的建设。

最后，赵永强在总结讲话中强调，项目组成员要严格按照实施计划推进项目建设，确保实现建设目标，一是完善内部审计治理，提高审计工作的质量和效率。通过实现审计事项全流程、可视化管理，增强审计项目组织实施、业务指导和服务各层级领导决策支持的能力。二是构建标准的审计数据体系。通过对数据的完整性、有效性、一致性、规范性管理，实现全校范围内跨部门、跨业务领域的数据关联分析。三是通过运用大数据审计的方式，推动审计“关口前移”，持续拓展审计监督的广度和深度。从问题入手，建立审计分析模型，通过对业务数据的挖掘和分析，形成总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究的数字化审计方式。四是实现审计成果的转化运用。对数据分析、预警信息等进行及时共享，帮助各个业务部门加强管理，防范风险，堵塞漏洞。他希望北京审友数治科技有限公司在审计信息管理平台的后续服务和保障方面提供全力支持，要求学校全体审计人员突破原有的思维模式，尽快适应数字化转型背景下审计理念和方法的变革。他相信在各方的共同努力下，河南工业大学审计信息管理平台项目一定能够取得圆满成功，今后通过审计信息管理平台的综合应用，更加有效地发挥内部审计的“免疫系统”功能，在“经济体检”中精准定位风险隐患，做好“卫士”；为学校事业高质量发展提供决策支持，做好“谋士”。